变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项

【名词&注释】

技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、工作压力(working pressure)、供应商(supplier)、防止利益冲突、职业行为规范(profession behavior norm)、怎么做

[单选题]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）

A. 变更基准。
B. 提交变更请求。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。

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学习资料：

[单选题]一个项目经理把一些重要信息透露给了潜在供应商，他违反了哪一条职业行为规范^{(profession behavior norm)}？（）

A. 保持并满足范围与目标
B. 防止利益冲突
C. 提供准确真实的汇报
D. 避免接受不恰当的礼物和款项

[单选题]进行团队建设活动（例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等）的主要理由是：（）

A. 解决突出的技术问题
B. 改善团队绩效
C. 改善个人士气
D. 放松并摆脱工作压力

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