异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的时间线。在这个时候，

【名词&注释】

项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、客户满意度(customer satisfaction)、范围说明书、进度表(progress chart)、天气状况(weather condition)、时间线(time line)、遇到问题

[单选题]异常的天气状况^{(weather condition)}危及到一个关键可交付成功的时间线^{(time line)}。在这个时候，下列哪一份项目文件对项目经理有帮助？（）

A. 风险登记册
B. 工作分解结构
C. 项目进度表
D. 风险分解结构

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学习资料：

[单选题]依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）

A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告

[单选题]下列哪项目可以测量项目成功？（）

A. 项目符合进度计划和预算的程度
B. 包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束
C. 产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度
D. 项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献

[单选题]规划沟通过程的输入包括（）

A. 干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B. 干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C. 组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D. 干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

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