组织发展的目标主要包括（ ）。

【名词&注释】

国际合作、专业公司(specialized company)、主要任务(major task)、结合起来、部门经理(department manager)、适应环境(acclimatization)、工作成绩(work performance)、物质需要(material needs)、国际性公司、具体情况(concrete conditions)

[多选题]组织发展的目标主要包括（ ）。

A. 对人的尊重
B. 信任和支持
C. 权利平等
D. 正视问题
E. 运行制度

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]下列关于需要的概念表述，正确的是（ ）。

A. 人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿
B. 对食物、水、空气等物质的需要
C. 对归属、爱等的社会需要
D. 当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对物质的需要和对社会的需要

[多选题]组织结构的三个要素包括（ ）。

A. 主观性
B. 系统性
C. 复杂性
D. 规范性
E. 集权度

[单选题]在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（ ）。

A. 预测公司的人员供给
B. 向人力资源部门提交人员需求计划
C. 拟订平衡供需的计划
D. 汇总各部门的需求计划，综合平衡和预测公司的人员需求

[单选题]在用人单位的规章制度和重大事项决定实施过程中，如果工会或者职工认为不适当，则( )。

A. 应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改
B. 用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过
C. 有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善
D. 可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

[单选题]王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属"发号施令"，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩^{(work performance)}，对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 　　根据以上资料，回答下列问题：

根据三重需要理论，从李华所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。

A. 亲和需要
B. 权力需要
C. 成就需要
D. 安全需要

[多选题]不同职业之间工资差别形成的原因包括（ ）。

A. 在劳动强度和劳动条件方面的差别
B. 工作保障和职业稳定程度不同
C. 引起的愉快或不愉快程度有差别
D. 熟练劳动力所占比重不同
E. 要求从业者所承担的责任程度是有差别的

[多选题]小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法，以提高外派人员招聘的成功率；而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以上资料，回答下列问题：

对A公司招聘的外派人员进行培训时，主要的培训内容应该是（ ）。

A. 了解我国与海外子公司所在国的文化差异
B. 提高受训者的外语沟通技能
C. 提高受训者的员工招聘技能
D. 增强受训者的自身调整和适应环境的能力

本文链接：https://www.51bdks.net/show/p3lo7x.html