通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩

【名词&注释】

行为表现(behavioral expression)、工作态度(working attitude)、差异化(and difference)、财务指标(financial index)、管理者、工作效率(work efficiency)、工作能力(work ability)、重要依据(important basis)、开发性、决定性作用(decisive role)

[单选题]通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。

A. 差异化
B. 防御者
C. 成本领先
D. 跟随者

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学习资料：

[单选题]对于员工选拔、晋升、开发性培养等特殊用途的考评，考评周期是（）

A. A、一个月
B. B、两个月
C. C、一年
D. D、随时

[单选题]1993年，鲍曼与莫托维德罗提出来的绩效二维模型包括（）

A. 周边绩效
B. 个人绩效
C. 组织绩效
D. 团体绩效

[单选题]在绩效管理中起着决定性作用^{(decisive role)}的是（）

A. 沟通与指导
B. 评价与指导
C. 沟通与反馈
D. 回报与反馈

[单选题]制定部门关键绩效指标的重要依据^{(important basis)}是（）

A. 部门重要成果领域
B. 企业及关键领域
C. 部门重要目标
D. 部门关键成果领域

[单选题]在绩效中，相当于通常所说的业绩的是（）

A. 工作技能
B. 工作能力^{(work ability)}
C. 工作效率
D. 工作态度

[单选题]评估工具设计好之后，管理者的任务就是（）

A. 观察员工行为表现
B. 识别评估维度
C. 搜集无效工作行为
D. 搜集优秀工作行为

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