项目团队的成员应该能够经常获得新的技能，并在项目实施的过程中

【名词&注释】

管理软件、项目经理(project manager)、三要素(three elements)、发展过程、提高工作效率(improve work efficiency)、合同条款(contract terms)、感兴趣(interested)、时间表(schedule)、争端解决方法、资源计划编制

[单选题]项目团队的成员应该能够经常获得新的技能，并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该在下述哪个流程中完成？（）

A. A、资源计划编制
B. B、沟通计划编制
C. C、团队发展
D. D、管理收尾

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学习资料：

[单选题]银行为非银行债务人办理外债结汇，除备用金等特殊用途外，结汇所得人民币资金应于结汇之日起（）转给收款人。

A. l
B. 3
C. 5
D. 7

[单选题]你团队中的两名成员在过去的几周里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题。而你也已对他们的争论感到厌烦。因此，你决定要召集一次会议，借机看看他们能否找到共同点，进而向着最佳的解决方案努力，并最终达成共识。你将使用哪种类型的争端解决方法？（）

A. A、让步型
B. B、滤波型
C. C、问题解决型
D. D、折中型

[单选题]你们公司在国内有着若干客户，你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣^(interested)，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，第一步你要做的是什么？（）

A. A、进行干系人分析来评估信息需求
B. B、制定一张生产进度时间表^(schedule)来明确实施每种类型沟通的时间
C. C、对你计划要传达的信息进行描述
D. D、建立一个所有项目文件的数据库方便他们随时查找

[单选题]在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件（）

A. 工作说明
B. 采购管理计划
C. 评估方法
D. 合同条款和条件

[多选题]项目管理的三要素包括（）时间和成本。

A. 质量
B. 时间
C. 成本
D. 组织

[多选题]专家判断法的具体形式包括（）。

A. 专家会议法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲法
D. 集体判断法

[单选题]项目章程经（）签字，即标志着项目获得批准。

A. 项目经理
B. 客户
C. 启动者
D. 专家

[单选题]你想要将项目的结构设计成每个项目团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是（）

A. 处于工作分解结构最低级别的可交付成果
B. 具有独特标志的任务
C. 所要求的报告水平
D. 可分派给不止一个组织单位的任务

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