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组织文化中,个人文化的特点是()。

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  • 【名词&注释】

    早日康复(rehabilitation early)、脱产学习、群策群力(workout)、工作方式(working mode)、实际工作(practical work)、主要任务(major task)、专业人士(specialty people)、行使权力(exertion of power)、车间主任(workshop director)、完成任务(task-performing)

  • [单选题]组织文化中,个人文化的特点是()。

  • A. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
    B. 员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
    C. 一群专业人士(specialty people)常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
    D. 工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织

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  • 学习资料:
  • [单选题]副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,它在沟通过程中起着十分重要的作用。不属于副语言沟通的是()。
  • A. 语速
    B. 音调
    C. 音量
    D. 表情

  • [单选题]关于管理者的主要任务,说法不正确的是()。
  • A. 确定愿景及实现愿景的策略
    B. 准备具体的计划和预算
    C. 组织实施计划
    D. 监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

  • [单选题]绩效评估标准可以分为四个方面,其中()不属于这四个方面。
  • A. 成果
    B. 时间
    C. 凝聚力
    D. 学习

  • [单选题]新战略的新计划的实施要求企业文化中的()。
  • A. 局部领域进行改变
    B. 人们工作方式的改变
    C. 所有领域都要改变
    D. 根本思想的改变

  • [单选题]某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。
  • A. A.决定
    B. B.参与
    C. C.认识
    D. D.承担

  • [单选题]小秦和小冯在同一个部门工作,在征得领导同意后,他俩经常交换岗位,通过承担对方的工作来学习对方的技能,这是()。
  • A. 远程学习
    B. 在职培训
    C. 岗位轮换
    D. 脱产学习

  • [单选题]张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工,正式技工学校毕业,今年38岁,年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带了三名学徒工做徒弟,同事和上级都挺喜欢他,车间主任(workshop director)李明更视他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。今天是周一,他正赶上白班,忽然听说李主任心脏病犯了,已经住进职工医院。李主任德高望重,深受大家敬爱,就是身体不行。这回住院,人人都盼望他早日康复,以为又象往常那样,过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗,李主任病重,经抢救无效,已病逝在医院中。大家都很悲痛,纷纷去向李师母表示悼念和慰问。次日一早,分管人事的周副矿长来电话,要张东升暂时代理车间主任(workshop director),行使权力(exertion of power),不使工作受损,还特别关注正在抢修的一台装载机,问何时能修好,这可是矿上等着要用的急活。张东升答应周四中午前一定修好交用。星期三上午,周副矿长把张东升召去,正式通知他公司已任命他继任车间主任(workshop director),并表示了祝贺和期望。然后张东升就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台装载机去了。任务很重,他不放心,又跟着夜班工人继续干到晚上九点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。周四早上,张东升特别早到班,发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而那台装载机还未修好。张东升忙把全车间白班职工召在一起,说明了面临的修车任务如何重要、迫切和艰巨,号召大家化悲痛为力量,群策群力,尽快完成任务(task-performing)。工人们纷纷表态要努力干活,如期修好这批车辆。张东升略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露天采掘队来电话,说他们的一台主力设备,32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张东升知道如今人人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下露采现场去抢修了。待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱遭遭一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送到待修。张东升刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好,周矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话,公司常务副经理又打来电话,让他马上去总部出席紧急干部会议,本来张东升知道自己被正式提升为车间主任(workshop director),还挺高兴,也颇有信心当好这个主任,如今想法好像有些变了。他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任主任一职,也变得不太有把握了。张东升要改变目前的状态,最重要的是他应该学会()。
  • A. 信任
    B. 授权
    C. 沟通
    D. 忍让

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