尽管管理者坚持遵循流程，但在有些场合（通常与紧急状态相关），

【名词&注释】

生产计划(production planning)、全面质量管理(total quality management)、增长率(growth rate)、重要因素(important factors)、紧急状态(state of emergency)、百分点(percentage point)、周期时间、生产量(production)、战略性控制(strategic control)、直接人工成本(direct labor cost)

[单选题]尽管管理者坚持遵循流程，但在有些场合（通常与紧急状态相关），在测试库中的程序仍被用于公司的运营。在紧急情况下使用测试库的风险是（）。

A. 准备程序的人可能没有得到授权来编写或修改程序
B. 在永久投入生产环境前，程序没有进行进一步测试
C. 在这种情况下，生产库的完整性受到威胁
D. 操作人员不能对程序的输出结果完全满意

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学习资料：

[单选题]下面（）项是计算机处理的数据来源。

A. 协议
B. 多路复用器
C. 机器可读的文档
D. 光纤线路

[单选题]融资需求线不会通过原点，除非公司有：（）

A. 利润全部用于现金分红支出的红利政策
B. 利润都不用于现金分红支出的红利政策
C. 100%的销售增长率
D. 0%的销售增长率

[单选题]以下各项都是缩短周期时间的有效方法，除了：（）

A. 缩小每批生产量^(production)
B. 同步生产计划
C. 适时制制造
D. “推动”式生产方法

[单选题]某工程部门已采用全面质量管理方案，对于该部门来说，质量管理的重要因素不包括以下哪项内容？（）

A. 根据已完成项目数量进行业绩评估；
B. 将工程部门的结果与其他工程部门比较；
C. 在工程部门内部创设质量委员会；
D. 在项目结束后开展业绩调查。

[单选题]质量成本指数通常用于测量和分析维持一定水平质量和成本。以下是使用以直接人工为基础的质量成本指数的例子，它可以通过以下方式计算：质量成本指数＝（全面质量成本）/（直接人工成本^{(direct labor cost)}）×100以下的质量成本数据来自5月和6月。5月（美元）6月（美元）预防成本40005000评估成本60005000内部损失成本1200015000外部损失成本1400011000直接人工成本^{(direct labor cost)}90000100000根据以上成本数据，质量成本指数（）。

A. 从5月到6月减少了4个百分点
B. 从5月到6月没有变化
C. 从5月到6月增加了10个百分点
D. 从5月到6月减少了10百分点

[单选题]内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）

A. 简单型组织结构；
B. 分部型组织结构；
C. 机械型组织结构；
D. 专家官僚型组织结构。

[单选题]组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为：（）

A. 反馈性控制；
B. 战略性控制^{(strategic control)}；
C. 前馈控制；
D. 绩效评估。

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