在工作评价方法中，最简单易懂也最为省时的方法是（）

【名词&注释】

准备工作(preparation work)、职位说明书(class description)、工作岗位(working post)、负责人(person in charge)、工作评价(job evaluation)、非标准(non-standard)、职务说明书(job specification)、工作说明书(job instruction sheet)、不可能(impossible)、怎么做

[单选题]在工作评价方法中，最简单易懂也最为省时的方法是（）

A. 排序法
B. 职位分类法
C. 点数法
D. 要素比较法

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[单选题]访谈分析法适用于工作不可能^(impossible)实际去做，必须访问工作者并由此获得工作分析资料的一种方法。访谈分析法可分为标准访谈、非标准访谈、电话访谈和（）

A. 深度访谈
B. 集体访谈
C. 专家访谈
D. 重点访谈

[单选题]分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等做出规范的描述与说明的活动过程被称为（）

A. 工作分析
B. 工作评价
C. 素质测评
D. 绩效管理

[单选题]工作分析活动中，包括分解、比较与综合三个部分的活动。其中，关键活动是（）

A. A.分解B.比较C.综合D.以上都不对

[单选题]卡特是一家洗衣公司，詹妮弗作为公司HR负责人，每当她问及洗衣店的管理人员为什么违反既定的公司政策和办事程序时，这些人总是回答“因为我不知道这是我的工作内容”或“因为我不知道应该怎么做”。詹妮弗这时才知道，只有花大力气编写职位说明书并制定一套标准和程序来告诉大家应该做什么以及如何去做，才能使这类问题得到解决。那么詹妮弗在明确了洗衣店管理人员的目标、任务和职责后，应该从三大方面着手做好准备工作，其中不包括下列（）。

A. 明确编写洗衣店管理人员的职务说明书^{(job specification)}应该采用的格式
B. 明确应当将工作标准和程序写进说明书，还是应当将它们单独分列出来
C. 明确进行工作分析、编写职位说明书与工作评价、薪酬等级的关系
D. 如何才能收集到编写工作标准、工作程序以及职务说明书^{(job specification)}所需要的信息

[单选题]进行工作评价，需要组建工作评价委员会，普遍由三部分人组成，覆盖到高、中、基层，其中（）的数量要占多数。

A. 高层管理人员
B. 中层员工
C. 基层员工
D. 中、高层中的技术专家

[单选题]涉及范围最为全面、最为完整，是全面反映与利用工作描述信息的结果形式是（）

A. 工作描述
B. 工作说明书^{(job instruction sheet)}
C. 资格说明书
D. 职务说明书^{(job specification)}

[单选题]工作评价技术在西欧得到迅速传播并扎根，是在（）

A. 1980年以后
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 90年代以后

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