【名词&注释】
经济损失(economic loss)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、工作范围(working range)、实际上(actually)、大多数(most)、时间比(time comparison)、生产者风险(venture of producer)、相一致(phase matched)
[单选题]在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作()
A. 买方的风险
B. 消费者风险
C. 生产者风险(venture of producer)
D. 打印错误
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学习资料:
[多选题]项目经理使用WBS,可以()。
A. 进行评估
B. 人事设计
C. 进展分析
D. 揭示项目的工作范围
[单选题]假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则()
A. 项目进度将缩短两周
B. 非关键路径上的浮动会增加
C. 赶工之后会出现一个新的关键路径
D. 以上都是
[单选题]下列哪一项会是负浮动的标象()
A. 最迟开始时间比(time comparison)最早开始时间要早
B. 关键路径与已确定的结束日期保持一致
C. 最早结束日期与最晚结束日期一致
D. 当前导时间lEAD被用在进度计划中时
[单选题]质量可被定义为()
A. 与要求相一致(phase matched)
B. 适用
C. 产品及服务的持续改进
D. 为客户着想
E. 除B以外的其它各项
[单选题]PARETO原则是一种确定在一特定的过程中更正某一质量问题的技术下列哪一种最正确的表述了这项原则内的理论()
A. 为了将质量控制问题产生的经济损失降到最低所有带有测量成本的问题都应被更正
B. 大多数缺陷都是因一些占少数的可识别的问题引起的因此改进的工作应集中于此
C. 为了达到零缺陷所有的质量控制问题包括那些没有经济成本的问题都应被更正
D. 一般来说80%质控问题可通过成本收益分析进行判断更正剩余的20%不值得花费成本去改进
[多选题]项目活动资源估计的主要交付输出()
A. 活动资源需求描述
B. 更新的活动特性
C. 资源分解结构
D. 资源日历
E. 必要的活动清单变更
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