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评价行动计划,要注意_________。

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  • 【名词&注释】

    投入产出法(input-output method)、事业部制(multidivisional structure)、工程进度(project progress)、行动计划(action plan)、效益观(benefit view)、计划工作(planning work)、统一指挥(unity of command)、从上到下(from up to down)、高层管理人才(higher-level managerial talents)、每一个(every single)

  • [多选题]评价行动计划,要注意_________。

  • A. 认真考察每一个(every single)计划的制约因素和隐患。
    B. 要用总体的效益观点来衡量计划。
    C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
    D. 不仅要考虑计划执行带来的利益,还要考虑计划执行带来的损失。

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  • 学习资料:
  • [多选题]为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用()
  • A. A、甘特图
    B. B、滚动计划
    C. C、PERT技术
    D. D、投入产出法

  • [单选题]可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
  • A. 决策层次
    B. 对象
    C. 时间
    D. 范围

  • [单选题]下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的()
  • A. 计划是预测与构想,即预先进行的行动安排
    B. 计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
    C. 计划职能是参谋部门的特有使命
    D. 计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

  • [单选题]企业计划从上到下(from up to down)可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点()
  • A. 定性和定量结合。
    B. 趋向于定性。
    C. 模糊而不可控
    D. 具体而可控。

  • [单选题]事业部制的管理原则是()
  • A. 实行专业化管理
    B. 集中政策,分散经营
    C. 高度集权,全能管理
    D. 统一指挥(unity of command)并发挥职能机构和人员的作用

  • [单选题]直线职能制组织结构的基本特点是()
  • A. 符合业务专业化原则
    B. 实行垂直管理
    C. 利于培养高层管理人才(higher-level managerial talents)
    D. A和B

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