你在为米尔肯弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙沉醉于

【名词&注释】

自动售货机(vending machine)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、组织形式(organization form)、首要任务(primary task)、实际成本(actual cost)、正在进行(be doing)、各种因素(various factors)、至关重要(very important)

[单选题]你在为米尔肯弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙沉醉于尽可能高的盈利来提高他的红利。他经常问你利润方面的数字。下面哪一类是他实际感兴趣的（）。

A. 经营利润
B. 预期利润
C. 整体利润
D. 累计利润

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[单选题]投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。

A. 职能型
B. 项目型
C. 弱矩阵型
D. 紧密型

[单选题]你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。

A. B

[单选题]因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是（）。

A. A

[单选题]你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行^{(be doing)}的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要^{(very important)}（）？

A. D

[单选题]你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征（）。

A. 提供严密的估计
B. 是专家判断的一种形式
C. 在实际成本^{(actual cost)}+-10%以内的准确率
D. 利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

[单选题]用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是（）。

A. D

[单选题]合同的收尾阶段涉及（）。

A. D

[单选题]你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。

A. A

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