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下列()情况下,项目的完工时间会发生变化。

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    工程造价(engineering cost)、人员配备(personnel allocation)、组织机构(organization)、项目经理(project manager)、监督机构(supervision institution)、单位工程(unit engineering)、项目风险管理(project risk management)、范围说明书、机构负责人、发生变化

  • [单选题]下列()情况下,项目的完工时间会发生变化。

  • A. 关键线路被压缩时
    B. 当不允许使用风险储备时
    C. 当减少项目资源时
    D. 在总时差为零的情况下

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  • 学习资料:
  • [单选题]建设工程质量监督挡案按()建立,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
  • A. 工程名称
    B. 工程规模
    C. 工程造价
    D. 单位工程

  • [单选题]人员配备管理计划中通常包括()。
  • A. B

  • [单选题]最有可能导致项目风险管理(project risk management)失败的因素是()。
  • A. 风险应对计划不起作用
    B. 风险监控不力
    C. 缺乏风险登记册
    D. 项目范围说明书不够详细

  • [多选题]下列不是按照建设性质划分的项目是()
  • A. 新建项目
    B. 扩建项目
    C. 改建项目
    D. 零星投资

  • [单选题]一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。
  • A. 职能
    B. 平衡矩阵
    C. 职能矩阵
    D. 项目矩阵
    E. 项目

  • [单选题]项目管理中,下列哪项在当今成为越来越重要的方面?()
  • A. 被应用于主流项目管理
    B. 微型计算机的项目软件
    C. 以关键路径为基础的网络计划技术
    D. 项目管理人员方面
    E. 被应用于全球企业经营

  • [多选题]项目组织机构的主要类型有()。
  • A. 工程指挥部型
    B. 线性组织型
    C. 矩阵组织型
    D. 项目组型

  • [单选题]项目经理作为项目组织的()。
  • A. 参与者
    B. 管理者
    C. 上司
    D. 发号命令者

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