2022管理学领导题库模拟练习题224

1. [多选题]在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中，哪几种维度组合的领导风格能够产生最为积极的效果（）

A. A、低关怀维度
B. B、高结构维度
C. C、低结构维度
D. D、高关怀维度

2. [多选题]路径—目标理论中，罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为，它们是（）

A. A、指导型
B. B、参与型
C. C、支持型
D. D、成就导向型

3. [单选题]管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的三个关键要素是（）

A. 传递者、接受者、信息渠道
B. 发送者、传递者、信息内容
C. 发送者、接收者、信息内容
D. 发送者、传递者、接收者

4. [单选题]领导行为理论主要有（）

A. 权变理论
B. 管理方格论
C. 期望理论
D. 领导生命周期

5. [单选题]高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）

A. 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B. 调整工资水平和福利措施
C. 给李华配备性能更为先进的个人电脑^{(personal computer)}
D. 以上各条都起不到激励的作用

6. [单选题]布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）

A. 对生产的关心与对人的关心
B. 对生产的关心与对绩效的关心
C. 对生产的关心与对组织的关心
D. 对绩效的关心与对人的关心

7. [单选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？________________。

A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

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