【名词&注释】
社会效益(social benefit)、重要作用(an important role)、自上而下、提高工作效率(improve work efficiency)、管理权限、信息技术支持(information technology enhancing)、各职能部门(different functional department)、控股集团(holding group)、各个方面(every aspect)、在此基础上(on this basis)
[单选题]下列关于信息技术与组织变革的表述中,错误的是()。
A. 信息技术与组织变革是互相影响的关系
B. 信息技术在业务流程重组中起到重要作用
C. 信息技术可使管理层级增多,管理跨度变小
D. 信息技术支持一些组织设计并采用虚拟组织等新型组织结构
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[多选题]下列各项中,属于组织结构类型的有()。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
[多选题]下列各项中,属于职能制组织结构优点的有()。
A. 有利于实现规模经济
B. 有利于提高工作效率
C. 有利于监控各个部门
D. 有利于协调各职能部门(different functional department)的活动
[多选题]下列属于权力与职权的区别的有()。
A. 权力的影响力在各个方面(every aspect),而职权沿着企业的管理层次方向自上而下
B. 受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受
C. 权力来自各个方面(every aspect),而职权包含在企业指定的职位或功能之内
D. 权力很容易确定,而职权很难识别和标榜
[单选题]总目标往往具有较强的()能够较完整地涵盖区域今后一段时期的奋斗方向。
A. 完整性
B. 综合性
C. 稳定性
D. 概括性
[单选题]下列模型中,用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的是()。
A. 列昂惕夫模型
B. 威廉森的管理权限理论
C. 马里斯的增长模型
D. 鲍莫尔的销售最大化模型
[单选题]成功的管理者需要建立起榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。
A. 主要存在于正式组织中
B. 是管理者对资源控制的体现
C. 是管理者在管理层次中的体现
D. 是管理者的权力来源之一
[多选题]光耀公司是一家民营单位,准备对2017年度的业绩情况做新的预算,该公司的专业人员为了工作上的方便,在编制预算时,使用以前期间的预算为基础来编制,在此基础上(on this basis)增加相应的内容,于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法,下列说法中正确的有()。
A. 不能拥有启发新观点的动力
B. 没有降低成本的动力
C. 是一项复杂、耗费时间的过程
D. 能够应对环境的变化
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