一般控制图的3个判异准则不包括（）

【名词&注释】

合格率(qualified rate)、六西格玛(six sigma)、竞争对手(competitor)、中心线(center line)、洞察力(insight)、供货商(food-providers)、技术部(mintech)、怎么办、倡导者(advocator)

[单选题]一般控制图的3个判异准则不包括（）

A. A：点出界
B. B：连续9点在中心线一侧
C. C：连续6点上升或下降
D. D：连续7点上升或下降

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[单选题]某工厂生产了10件产品，其中3件是缺陷产品，由于工作疏忽，7件好品和3件坏品混在一起，现技术中心需要从10件产品中抽取2件进行检测，问至少抽到一件坏品的概率有多大（）？

A. 49/100无放回抽取，0件坏品概率为7/10*6/9=42/90
B. 8/15
C. 7/15
D. 3/10

[单选题]在一个多重步骤（多于5个）的过程中，每一过程的合格率可能都很高（例如都在90%以上），RTY为（），对于过程绩效的诠释更具洞察力。

A. 50%或更低
B. 50%
C. 80%以上
D. 90%

[单选题]下列试验设计实施步骤中正确的是（）

A. 部分因子试验->全因子试验->响应曲面试验
B. 响应曲面试验->部分因子试验->全因子试验
C. 全因子试验->部分因子试验->响应曲面试验
D. 部分因子试验->响应曲面试验->全因子试验

[单选题]检验A和B的样本均值是否有差异时，应选择哪一个工具（）

A. 1-SampleZ
B. 1-Samplet
C. 2Samplet
D. 2Proportio

[多选题]顾客需求包括（）

A. 顾客及潜在顾客的需求（VOC）
B. 法规及安全标准需求
C. 竞争对手的顾客需求
D. 供货商的需求

[单选题]在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部^(mintech)人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部^(mintech)经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（）

A. 依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
B. 及时汇报倡导者^(advocator)，寻求倡导者^(advocator)的协助
C. 取消设备技术部^(mintech)部分或者全部的项目
D. 将项目移交给别人的部分进行

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