项目活动资源估计的主要交付输出（）

【名词&注释】

技术水平(technical level)、自上而下、合理化建议(rationalization proposal)、里程碑(milestone)、再生产(reproduction)、前提条件(precondition)、管理知识、控制流程图(control flow chart)、长足进步(considerable progress)、地理环境影响

[多选题]项目活动资源估计的主要交付输出（）

A. 活动资源需求描述
B. 更新的活动特性
C. 资源分解结构
D. 资源日历
E. 必要的活动清单变更

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学习资料：

[单选题]在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）

A. 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高
B. 安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响
C. 增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动
D. 以上都是

[单选题]自上而下建立PE.RT/C.PM图形时其起始点是（）

A. 项目规格树
B. 客户可交付成果清单
C. 客户里程碑日期
D. 工作分解结构

[单选题]日本的质量控制在近30年内取得长足进步^{(considerable progress)}其原因如下除了（）

A. 使用了质量循环理论
B. 在质量控制中很小的持续不断的改进
C. 使用了工人合理化建议体系
D. 使用了质量控制流程图^{(control flow chart)}
E. 再生产产出工序加大质量控制力度

[多选题]项目活动定义的输入依据只要有（）

A. 项目工作分解结构
B. 项目活动清单
C. 项目范围描述
D. 假设前提条件和约束因素
E. 历史资料

[单选题]时间管理知识领域的各个过程涉及的输出会影响以下知识领域，除了（）。

A. 整合管理
B. 范围管理
C. 人力资源管理
D. 沟通管理

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