不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（）。

【名词&注释】

自我管理(self-management)、同一性(identity)、最适合(most suitable)、弹性工作制(flexible job system)、紧急情况(emergency)、主要职责(main duty)、达到目标(reach the target)、日常工作(routine)、解决问题的办法(method of attack)、交接班制(system of reliefof shift)

[单选题]不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（）。

A. 主要职责是处理日常工作^(routine)
B. 包括消费者和供应商
C. 自我管理，无正式领导
D. 从事一次性项目，完成项目，团队解散

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学习资料：

[单选题]下列情况中，最适合使用命令的领导方式的是（）。

A. 需要找出人们对变革目标的反应时
B. 需要获得解决问题的办法^{(method of attack)}时
C. 紧急情况/危机境遇
D. 向团队成员介绍变革的目的时

[多选题]（）方式对建立团队同一性不利。

A. 交接班制^{(system of reliefof shift)}
B. 兼职工作
C. 弹性工作制
D. 团队工作
E. 团队会议

[单选题]SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助，以下不属于SMART原则的是（）。

A. 目标是可衡量的，有量化的标准
B. 目标是有时间限制的，要设置达到目标^{(reach the target)}的时间
C. 不要一次设定三个以上的发展目标
D. 目标是明确的，要精确描述想得到的结果

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