项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活

【名词&注释】

项目经理(project manager)、流程图(flow chart)、管理层、性问题(sex problem)、产品和服务(product and service)、主要依据(main basis)、建议书(proposal book)、主要负责人(person chiefly held responsible)、理想情况下(ideal condition)

[单选题]项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，以便（）

A. 使项目满足其预定的需求
B. 使过程能力得到提升
C. 使产品和服务结果得到控制
D. 使项目团队绩效符合标准

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[单选题]用帕累托方法分析原因，以及流程图这些工具被用在质量管理的哪个方面：（）

A. 控制
B. 检验
C. 计划
D. 核实

[单选题]项目中管理的角色是为了：（）

A. 帮助计划活动
B. 帮助阻止项目目标的变更
C. 讨论技术性问题
D. 帮助把项目计划收集在一起

[单选题]项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人^{(person chiefly held responsible)}是：（）

A. 管理层
B. 项目经理
C. 团队成员
D. 项目干系人

[单选题]理想情况下^{(ideal condition)}，哪些活动可以采用资源平衡技术？（）

A. A、负浮动
B. B、零浮动
C. C、正浮动
D. D、在关键路径上

[单选题]在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）

A. A、和人员数量成正比增加
B. B、和人员数量成反比减少
C. C、当人员数量增加时，按指数增加
D. D、上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型

[单选题]作为启动过程的一种有效产出，所有假设在项目执行之前必须被明确或被确定为（）

A. 约束
B. 风险
C. 成果
D. 问题

[单选题]工作分解结构的编码系统允许项目员工（）

A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个级别可以找到WBS元素
D. 在项目管理计划里使用

[单选题]项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）

A. A、这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
B. B、这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
C. C、由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
D. D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

[单选题]一般地，标书与建议书^{(proposal book)}不同，是因为（）

A. 在基于价格选择卖方时，就用建议书^{(proposal book)}
B. 在项目时间很紧时，就用建议书^{(proposal book)}
C. 在基于价格选择卖方时，就用标书
D. 当主要依据技术能力和技术方法来选择卖方时，就用标书

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