【名词&注释】
电子信息(electronic information)、战略地位(strategic position)、数码技术(digital technology)、波士顿矩阵(boston matrix)、钢铁产业(steel industry)、国内市场、制造业与零售业、发展中国家跨国公司、制造业与服务业、主要竞争对手(main opponents)
[单选题]从客观方面来看,风险的定义为()
A. 风险是一种机会
B. 风险是事件遭受损失的机会
C. 风险是事件发生的不确定性
D. 风险是一种危机
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学习资料:
[多选题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,其意义有()。
A. 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B. 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C. 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D. 可以预测市场变化或发现战略机会
[单选题]以下不属于现有特许经营体系类型的是()
A. 批发商和零售店相结合
B. 服务业与零售店相结合
C. 制造业与服务业相结合
D. 制造业与零售业相结合
[多选题]甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()
A. 购买
B. 合并
C. 内生增长
D. 特许经营
[多选题]有些企业尽管进行了大量的分析,但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括()
A. 战略规划和正式评估
B. 学习与经验
C. 全部的利益相关者
D. 主要的利益相关者
[单选题]以下有关特恩布尔报告的说法中,错误的一项是()
A. 对内部控制系统的检查是管理层的常规责任
B. 检查可委派给审计委员会,并且董事会必须提供有关内部控制系统的信息,并进行复核。复核应至少为每两年一次
C. 管理层应向董事会保证内部控制已得到监察,确认这些控制提供了“对重大风险及内部控制系统对于管理这些风险的有效性”的平衡性评价
D. 董事会可能需要对该系统进行复核
[单选题]在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位相对于其主要竞争对手(main opponents)的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位()
A. 市场竞争优势地位
B. 市场的规模
C. 获取现金的速度
D. 产品是否有优势
[单选题]甲公司是一家数码相机的生产企业,经过近几年的发展,业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场,凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是()
A. 寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求效率
D. 寻求现成资产
[单选题]日本家庭因为地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构,日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是()。
A. 需求条件
B. 生产要素
C. 相关与支持性产业的存在
D. 企业战略、结构和同业竞争强度
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