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在项目管理中,讲行信息分发时,()的特点是:复杂程度高,往往

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    项目经理(project manager)、附加值(added value)、主要内容(main contents)、当事人(party)、非正式(informal)、特别是(especially)、法律责任。、纪律处分(disciplinary punishment)

  • [单选题]在项目管理中,讲行信息分发时,()的特点是:复杂程度高,往往不受当事人的控制。

  • A. A、正式沟通
    B. B、非正式沟通
    C. C、垂直沟通
    D. D、水平沟通

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  • 学习资料:
  • [单选题]监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”,其中四控包含()①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制
  • A. A、①②③④
    B. B、①②④⑤
    C. C、①③④⑤
    D. D、①③④⑥

  • [单选题]项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是(especially)业主)认识到()
  • A. A、在项目策划阶段,变更成本较高
    B. B、在项目策划阶段,变更成本较低
    C. C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
    D. D、在项目执行阶段,变更成本较低

  • [单选题]在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是()
  • A. 不接受此激励,并劝告客户向变更委员会提交一个请求。
    B. 接受此激励,并发出一个内部配置更改请求给项目组。
    C. 在接受此激励前,获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。
    D. 推迟对此激励的接受,直到你能确保自己免于任何纪律处分(disciplinary punishment)和法律责任。

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