【名词&注释】
解决问题(solving problems)、提高质量(improving quality)、检索系统(retrieval system)、管理软件、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、视频会议(video conference)、基本条件(basic condition)、具体方法(concrete method)、可替代选择
[单选题]关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()
A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
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学习资料:
[单选题]选择一个项目时,评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的,你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是()。
A. 完成项目的可替代选择
B. 决策模型和计算方法
C. 逻辑框架分析
D. 层次分析过程
[单选题]书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()?
A. 所有项目,不管其大与小
B. 只有大项目
C. 有正规的结构管理系统的项目
D. 变更控制系统的成本能够认可的项目
[单选题]你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。
A. 资源分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 项目范围说明
D. 组织分解结构
[单选题]你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工()。
A. C
[单选题]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件(basic condition)是什么()。
A. D
[单选题]你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习,但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法()?
A. C
[单选题]你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中,整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面,你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中,项目团队成员看不到项目进展的整体情况,有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理,你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分()。
A. 手动归档系统
B. 项目管理软件
C. 项目内部网
D. 电子数据库
[单选题]在面对的交流过程中,信息的传递是在语言和非语文两个层次上同时进行的。一般来讲,通过非语文传达的信息占整个交流过程总信息量的比例是多少()。
A. D
[单选题]购买订单是什么合同形式的例子()。
A. A
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