某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历

【名词&注释】

充分就业(full employment)、组织变革(organizational change)、人才流失(brain drain)、工作积极性(working enthusiasm)、实际工作(practical work)、明确责任(definite responsibility)、迅速发展(rapid development)、大幅度提高(greatly improve)、信息不完善、一个重要原因(an important reason)

[单选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（ ）。

A. 以人员为中心的变革
B. 以结构为中心的变革
C. 以技术为中心的变革
D. 以文化为中心的变革

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学习资料：

[多选题]魅力型领导理论认为，( )。

A. 魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感
B. 魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心
C. 魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者
D. 当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化
E. 魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

[单选题]（ ）贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。

A. 绩效辅导
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 绩效改进

[多选题]薪酬调查的结果可以应用于( )。

A. 薪酬差距的调整
B. 薪酬总量的调整
C. 具体职位薪酬水平的调整
D. 整体薪酬水平的调整
E. 薪酬晋升政策的调整

[多选题]关于摩擦性失业的说法，正确的是（ ）。

A. 是一种正常性失业
B. 劳动力市场的动态性是其重要原因
C. 信息不完善也是一个重要原因^{(an important reason)}
D. 它与充分就业存在矛盾关系
E. 加强劳动力市场的情报工作，将有助于减少劳动者寻找工作的时间

[多选题]属于正常性失业的有（ ）。

A. 周期性失业
B. 摩擦性失业
C. 结构性失业
D. 季节性失业
E. 技术性失业

[单选题]劳动者由于所获得的知识和技能存在差异，从而导致他们之间存在收入差别，这是（ ）的基本内容。

A. 收入分配理论
B. 劳动力需求理论
C. 劳动力供给理论
D. 人力资本投资理论

[单选题]关于长期绩效奖励计划的说法，不正确的是（ ）。

A. 绩效衡量周期在一年以上
B. 能为企业长期资本积累打下良好基础
C. 支付通常以一年为一个周期
D. 长期奖励计划的主要形式包括现股计划、期股计划以及期权计划

[单选题]A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展^{(rapid development)}，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高^{(greatly improve)}员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

A公司计划以提高客户服务质量、服务效率等来赢得竞争优势，则A公司采取的竞争策略属于（ ）。

A. 创新战略
B. 成本领先战略
C. 客户中心战略
D. 集中战略

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