【名词&注释】
承包方(contractor)、指导性(instructive)、系统性(systemic)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、人际交往(interpersonal communication)、工作经验(work experience)、建设周期(construction cycle)、领导作用(leading role)、人脉关系
[单选题]狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
A. 设计单位
B. 承包方
C. 业主方
D. 监理单位
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学习资料:
[多选题]根据信息流在组织结构层级间的流向不同,沟通分为()。
A. 正式沟通
B. 非正式沟通
C. 上行沟通
D. 下行沟通
E. 平行沟通
[多选题]建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用(leading role)外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。
A. 应付和解决冲突的能力
B. 领导和管理的能力
C. 项目团队组织和建设能力
D. 谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E. 有丰富的工作经验(work experience)和广泛的人脉关系,便于工作的开展
[单选题]从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。
A. 人员培训
B. 人员任用
C. 薪酬管理
D. 职位分析
[单选题]建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A. 复杂性和稳定性
B. 复杂性和指导性
C. 指导性和连续性
D. 复杂性和系统性
[单选题]项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期(construction cycle)决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
A. 能力和工作的综合性特点
B. 组织职能部门间的横向协调特点
C. 任职时间的阶段性特点
D. 组织职能部门间的纵向领导特点
[单选题]沟通效力强,但沟通效率较低,属于()的特点。
A. 上行沟通
B. 平行沟通
C. 下行沟通
D. 正式沟通
[多选题]就一个建设项目而言,在(),在业主方和其他项目参与方之间,在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。
A. 供货方内部
B. 诸设计方内部
C. 业主方内部
D. 诸工程咨询方内部
E. 诸监理方内部
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