在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括()

【名词&注释】

财务报告(financial report)、控制措施(control measures)、战略目标(strategic target)、生产经营(production and management)、风险意识(risk consciousness)、短期行为(short term action)、经营规模(scale of operation)、粮油食品企业(grain and edible oil mills)、一成不变(an invariable)、行业竞争对手

[单选题]在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括()

A. 服务质量
B. 市场地位
C. 关键性趋势
D. 技术性能

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[单选题]以下关于审计委员会的说法中不正确的是()

A. 审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验
B. 审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统
C. 审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
D. 虽然企业的规模、复杂性及风险状况会有所不同，但是审计委员会的任务是相同的

[单选题]以下关于采购业务控制的说法错误的是()

A. 采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
B. 企业必须建立采购申请制度
C. 在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格
D. 付款时对于内容相符的发票加盖印章证明

[多选题]根据COSO委员会对内部控制的定义，公司的董事会、管理层及其他人士应提供合理保证以确保实现的目标有()

A. 运营的效益和效率
B. 财务报告的可靠性
C. 保证记录和收入符合相关授权
D. 遵守适用的法律法规

[多选题]要有效地选择最佳和可行的风险管理策略，企业需要从多方面考虑，其中包括()

A. 风险意识
B. 持续监察
C. 对待风险的态度
D. 风险态度与企业

[单选题]当利率上调时，企业对其新的资本投资的最低回报率的要求会()

A. 不变
B. 提高
C. 降低
D. 提高或降低

[多选题]下列选项中，可用于衡量企业组织管理能力的因素有()

A. 销售组织分析
B. 岗位责任分析
C. 管理层次和管理范围的匹配
D. 人力管理

[单选题]A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业^{(grain and edible oil mills)}”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 横向一体化战略
D. 纵向一体化战略

[多选题]下列各项中，属于使用比率进行绩效评价局限性的有()

A. A、比率不是一成不变^{(an invariable)}的
B. B、鼓励短期行为
C. C、忽略战略目标
D. D、无法控制无预算责任的员工

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