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小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。

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  • 【名词&注释】

    经营活动(operating activities)、挑战性(challenging)、编制程序(program composition)、成本费用(cost)、企业单位(enterprise units)、负责人(person in charge)、投资计划编制、人力资源部(human resources department)、员工工资(staff wages)、收益分配权

  • [多选题]小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。

  • A. 处理好产品的差异化与成本之间的关系
    B. 在各方面都要进行差异化
    C. 成本费用不会影响差异化的进行
    D. 运用专利权保护自己
    E. 处理好服务的差异化与成本之间的关系

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  • 学习资料:
  • [单选题]战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。
  • A. A.可检验性
    B. B.可实现性
    C. C.可挑战性
    D. D.权变性

  • [单选题]公司活动中产生的保存价值的各种资料都应该由()以及下属部门各个人定期协同档案进行整理、立卷、归档
  • A. A、行政管理部
    B. B、人力资源部(human resources department)
    C. C、财务部
    D. D、办公室

  • [单选题]考勤结果与员工工资(staff wages)紧密挂钩,每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一,分子公司综合管理部应该在每月()日前报送人力资源中心汇总
  • A. A、3
    B. B、5
    C. C、7
    D. D、9

  • [单选题]医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期()未收款,取消该笔业务提成、奖励。
  • A. A、2
    B. B、3
    C. C、4
    D. D、5

  • [单选题]集团一切经营活动全部纳入预算管理,做到()全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。
  • A. A、项目处负责人参与
    B. B、经理级以上参与
    C. C、主管级以上参与
    D. D、全员参与

  • [单选题]权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,根据有关()和年度权益性资本投资计划编制
  • A. A、投资预算
    B. B、决策资料
    C. C、投资目标
    D. D、投资计划

  • [多选题]预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().
  • A. A、下达目标
    B. B、审查平衡
    C. C、完成目标
    D. D、审议批准

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