【名词&注释】
重要性(importance)、责任人(person liable)、项目经理(project manager)、人事管理(personnel management)、人力资源部门(human resources department)、主要原因(main cause)、持续时间(duration)、一一对应(one-to-one correspondence)、个人结售汇、不可避免(inevitable)
[单选题]测量所得平均值和被测物真值之间的差称为()
A. 精度
B. 精确度
C. 增殖率
D. 重合性
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]项目的工作技术工程师决定选用流程图来解决工作流程问题。她要展示说明导致问题的各种主要原因和次级原因。她最可能用什么流程图?()
A. A、巴雷托图
B. B、系统图
C. C、成本利益分析图
D. D、鱼刺图
[单选题]因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候,项目变更是不可避免(inevitable)的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候,你首先()
A. 更新预算
B. 对成本预测进行修改
C. 调整项目计划
D. 记录经验
[多选题]个人结售汇系统中购汇属性境外个人可选项目为()。
A. 境外旅游
B. 境外个人原币兑回
C. 探亲
D. 境外个人经常项目收入购汇
E. 遗产继承收入
[单选题]你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在从事建立一套以团队为基础的奖励与考评系统的工作,这个系统主要适用于公司全部持续时间(duration)超过1年的项目,以及在这些项目中工作至少一半时间以上的团队成员。其余的团队成员仍旧在人力资源部工作。这个项目章程应该由谁发布().
A. 项目经理
B. 人力资源部主管
C. 处于此项目外部的一个经理
D. 一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
[单选题]结束项目或阶段过程处理有关以下各项的措施和活动,哪项除外?()
A. 项目或阶段的完工或退出标准均已得到满足
B. 干系人同意,项目满足了他们的要求
C. 评审项目或阶段信息,用于日后参考
D. 记录已完工的可交付成果业已验收的文件
[单选题]以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。
A. 项目章程
B. 项目范围基准
C. 过程改进计划
D. 关于计划更新的变更请求
[单选题]控制账户是一种管理控制点。在该控制点上,把范围、成本和进度加以整合,以便()
A. 指定工作的责任人或小组
B. 与挣值相比较,以测量绩效
C. 与工作包一一对应(one-to-one correspondence)
D. 汇总项目的成本数据
本文链接:https://www.51bdks.net/show/ojgjj.html