控制权力的途径有？（）

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、历史数据(historical data)、人际关系(interpersonal relationship)、准确性(accuracy)、施工人员(constructer)、项目经理(project manager)、工作经验(work experience)、明确责任(definite responsibility)、行使权力(exertion of power)、直接领导(direct leading)

[多选题]控制权力的途径有？（）

A. 指明下属行使权力^{(exertion of power)}的范围。
B. 监督下属行使权力^{(exertion of power)}的方向。
C. 检查下属行使权力^{(exertion of power)}的结果。
D. 保留收回授权的权力。

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学习资料：

[单选题]在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率.

A. A、保证资源的供给
B. B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C. C、项目实施中引入新技术
D. D、明确责任^{(definite responsibility)}

[单选题]公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？（）

A. 认为项目管理只需要主动性。
B. 缺乏管理层的承诺和支持。
C. 认为这是公司审核部门的职责。
D. 缺少职能管理控制。

[单选题]以下哪一种application类型是一种平铺导航，并且可以构建类似于电子书效果的应用？（）

A. Master-Detail application
B. OpenGL game
C. Page-Based application
D. SingleView application

[多选题]下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能？（）

A. 谈判
B. 建立信任
C. 教练技术
D. 监督技能

[多选题]项目在顺利的进行中，为了强调施工人员按时准备的重要性，我通过电子邮件的方式提醒开发部经理王涛提早安排人员的准备，但是直到开工的时候，我发现施工人员还是没有准备好就到了现场。虽然王涛再三说明不会影响进度，我依然心里打鼓，我问王涛：关于施工准备的事情，你没有收到我的电子邮件吗？王涛说：没有啊！好像从来没有这回事。问题出现在哪里？（）

A. 没有选择合适的沟通渠道，这事情不应该邮件沟通
B. 沟通过程有问题，沟通结果没有及时监控
C. 沟通内容没有明确应该做好哪些准备和时间要求
D. 这邮件同时要抄送给你直接领导^{(direct leading)}，以防止出现争议没有第三方作证。

[单选题]下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性？（）

A. 在工作分解结构中，在较低的水平订定工作价格
B. 使用历史数据
C. 与有类似项目工作经验^{(work experience)}的人进行交流
D. 花额外的时间进行估算

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