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建设项目价值偏低的表现包括()。

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    适用性(applicability)、总体设计(overall design)、管理方法、施工单位(construction unit)、现实问题(realistic problem)、主要任务(major task)、工作范围(working range)、管理部门、总承包单位(general contract unit)、一些问题(some problems)

  • [多选题]建设项目价值偏低的表现包括()。

  • A. 功能设置不合理
    B. 投资效益低
    C. 成本过高
    D. 工期拖延
    E. 质量低下

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于设计和施工总承包说法有误的一项是()。
  • A. A.建设项目总承包起源于欧洲B.在建设项目总承包模式中,项目总承包单位(general contract unit)的工作范围(working range)除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资采购任务C.实行建设项目总承包模式,不能解决设计与施工的分离导致的一些问题(some problems)D.设计和施工总承包的缩写为D+B

  • [单选题]组织论是一门非常重要的()学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。
  • A. 基础理论
    B. 组织结构
    C. 组织分工
    D. 物质流程

  • [单选题]组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
  • A. 配合
    B. 合作
    C. 承包
    D. 组织

  • [单选题]在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
  • A. 提出有关要求
    B. 解决现实问题
    C. 设计整体方案
    D. 提供有关资料

  • [单选题]工程设计任务的平行委托,是指建设项目的()将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。
  • A. 总体设计
    B. 设计要求
    C. 委托模式
    D. 组成结构

  • [单选题]管理的基本方法中,()是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要,自觉运用自己或他人所掌握的各类技术,以提高管理的效率和效果的管理方法。
  • A. 技术方法
    B. 法律方法
    C. 行政方法
    D. 经济方法

  • [多选题]下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有()。
  • A. 提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
    B. 确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
    C. 编制设计要求文件
    D. 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
    E. 分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划

  • [多选题]建设项目信息产生、传递和处理过程中具有的特性和要求有()。
  • A. 信息的准确性
    B. 信息的时效性
    C. 信息的共享性
    D. 信息的适用性
    E. 信息的有效性

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