投资建设项目组织题库2022第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库实战模拟每日一练(04月18日)

1. [多选题]一个大型建设项目^{(large-scale construction project)}如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

A. 各子项目的项目管理部
B. 质量控制
C. 投资控制、进度控制
D. 人事管理、财务管理
E. 合同管理、信息管理

2. [单选题]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

A. 进度控制
B. 人事管理
C. 投资控制
D. 项目部

3. [单选题]在（）中，每一个^{(every single)}工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个^{(every single)}工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个^{(every single)}工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 平行组织结构
D. 矩阵组织结构

4. [多选题]管理工作流程组织的内容包括（）。

A. 投资控制流程
B. 进度控制流程
C. 外立面^{(outside surface)}施工工作流程
D. 合同管理流程
E. 付款和设计变更流程

5. [多选题]建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。

A. 项目管理需要做什么^{(do what)}工作
B. 怎样进行项目管理
C. 谁做项目管理哪方面的工作
D. 项目管理的安全目标分析
E. 什么时候做哪些项目管理工作

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