某公司2010年末的资产总额为3000万元，负债总额为1200万元，所有

【名词&注释】

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[单选题]某公司2010年末的资产总额为3000万元，负债总额为1200万元，所有者权益总额为1800万元，则该公司的资产负债率为( )。

A. 40%
B. 50%
C. 60%
D. 80%

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学习资料：

[单选题]商品流通企业财务管理的目标不包括( )。

A. 利润最大化目标
B. 每股收益最大化目标
C. 企业价值最大化目标
D. 长期投资管理

[多选题]自营型运输组织的缺点包括（ ）。

A. 空车回程率高
B. 对专业货运管理技术要求高
C. 资金占用较多
D. 承担风险较高
E. 降低成本

[单选题]下列Internet接人的方法中，接入价格较贵，目前主要适用于企业用户的是（ ）。

A. 无线接入
B. 专线接入
C. ADSL接入
D. 通过有线电视网接入

[单选题]商品流通企业人力资源的构成包括( )两个方面。

A. 数量和规模
B. 质量和水平
C. 数量和质量
D. 质量和时效

[单选题]根据80/20法则，可将供应商划分为（ ）。

A. 专家级供应商和行业领袖供应商
B. 重点供应商和普通供应商
C. 触手可及的供应商和需持续接触的供应商
D. 渗透型供应商和联盟型供应商

[多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有（ ）的特征。

A. 延展性
B. 动态性
C. 独特性
D. 静态性

[单选题]关于商品流通宏观调控行政手段特点的说法，错误的是( )。

A. 行政手段具有统一性
B. 行政手段具有权威性
C. 行政手段具有横向性
D. 行政手段具有局限性

[单选题]下列商品流通企业管理信息系统的组成部分中，不属于硬件的是( )。

A. 收款机
B. 条形码读取设备
C. 网络通信设备
D. 网络通信控制系统

[单选题]"不要把所有鸡蛋放在一个篮子里"，体现的投资动机是( )。

A. 市场导向型动机
B. 降低成本导向型动机
C. 技术与管理导向型动机
D. 分散投资风险导向型动机

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