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一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术

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  • 【名词&注释】

    项目经理(project manager)、竞争对手(competitor)、财务分析师(financial analyst)、是什么(what is)、技术信息(technical information)、不明确(imprecision)、利害关系者、法律顾问、采购员(buying clerk)、信息系统建设项目(construction project of information sys ...)

  • [单选题]一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题,这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件,上面有敏感的技术信息。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗?()

  • A. 是的,我将这份文件视为所学课程的一部分,将会提高我的专业水平。
    B. 不,该文件属业主所有,必须保密
    C. 是的,有责任帮助公司和同事
    D. 不,这会妨碍其他项目经理的工作。

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  • 学习资料:
  • [单选题]Ishikawa图有助于:()
  • A. 探究过去的结果
    B. 刺激思考.组织思考和产生讨论
    C. 显示团队的责任
    D. 显示职能的责任

  • [单选题]在项目启动阶段,项目经理邀请一名财务分析师,一名法律顾问,一名采购员(buying clerk)以及一名电气工程师,来创建一份风险清单。会议期间,专家们在便签纸中记录风险,并将便签纸贴在墙上,让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险?()
  • A. 访谈
    B. 头脑风暴
    C. 风险分析
    D. 德尔菲技术

  • [单选题]项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目(construction project of information sys),该项目进展良好,但让项目经理吃惊的是,对于如何设计该产品的特定功能,各个职能小组争议不一,其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么?()
  • A. A、项目章程中未规定新程序的功能
    B. B、在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
    C. C、该项目从未完成一个工作分解结构
    D. D、上任项目经理所写的沟通计划很差

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