您在一个大型项目中管理着具有跨文化，跨地域特征的项目组.当工

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、道德规范(moral norm)、工作任务(work task)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、履行合同(perform a contract)、部门经理(department manager)、电话会议(conference call)、重新分配(reparcelling)、固定价格合同(fixed price contract)

[单选题]您在一个大型项目中管理着具有跨文化，跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候，您认为采用什么机制最为合适？（）

A. 由委托人通过电子邮件发送工作授权声明
B. 由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明
C. 与委托人召开电话会议^{(conference call)}
D. 与项目经理召开电话会议^{(conference call)}

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]控制图有助于：（）

A. 聚焦最为关键的问题，改进质量
B. 聚焦刺激性思考
C. 探索所需求的未来结果
D. 确定某过程是否失去控制

[单选题]关于收益成本比（BCR），哪一个说法是错误的？（）

A. 项目的BCR大于１，则可以被选中
B. BCR是回报和成本的比率
C. 如果两个项目的BCR大于零，则选择BCR较大的项目
D. 对于任何项目，收益等与利润

[单选题]遵守职业道德规范的目的在于？（）

A. 提高PMI的声望
B. 推荐，宣传PMI的道德规范
C. 帮助个体成为更好的项目管理从业人员
D. 显示与众不同

[单选题]沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置，还有：（）

A. A、沟通渠道
B. B、项目的长度和环境
C. C、组织结构
D. D、沟通阻滞

[单选题]当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（）

A. 听取部门经理^{(department manager)}的意见
B. 对该组员进行指导
C. 从其他组员那里获得反馈
D. 为该组员重新分配^{(reparcelling)}更适合的任务

[单选题]供应商表现不好，作为项目经理你应当：（）

A. A、提前终止合同
B. B、分析原因
C. C、延迟
D. D、拟定新合同

[单选题]“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段？（）

A. A、规划阶段
B. B、执行阶段
C. C、收尾阶段
D. D、控制阶段

[单选题]在固定价格合同^{(fixed price contract)}中以下哪一条是正确的？（）

A. 卖方同意在估算合同总量内尽最大努力履行合同
B. 卖方同意在确定的合同价格上提供服务或供应
C. 除非买方提高金额，若超出合同额卖方不负责履行超出部分
D. 买方承担较大风险

[单选题]特定采购行动与公司战略的关系被称为：（）

A. 公司风险战略
B. 公司采购关联行为
C. 公司规划战略
D. 公司采购战略

本文链接：https://www.51bdks.net/show/o9eq7o.html