【名词&注释】
管理方法、需求预测(demand forecast)、猎头公司(head hunter)、部门经理(department manager)、家具公司(furniture company)、执行工作(execution work)、工作任务书、顺利进行、项目时间表、在此基础上(on this basis)
[单选题]关于招聘规划及其步骤,说法正确的是()。
A. A、计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划
B. B、招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐
C. C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间
D. D、招聘规划的第一步是发布招聘信息
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学习资料:
[单选题]食品厂由于业务拓展,新建一厂房,这属于()。
A. A、营业支出
B. B、混合成本
C. C、资本支出
D. D、普通支出
[单选题]吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上(on this basis),吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。该体系覆盖了公司内所有软件项目类型,并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督,确保项目在既定的时间和成本范围内,达到计划目标,满足客户的需求。吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划,通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况,并参照项目计划对比偏差,从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表,在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更,则根据变更后的项目计划来执行工作。部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容,处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时,决定是否变更项目计划及采取有效措施。位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告,并通过数据汇总与分析,计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况,然后根据偏差情况采取相应的措施。良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。
A. C
[单选题]室内分布系统覆盖范围内,导频污染区域应小于()。(导频污染区域定义为进入激活集导频个数为3个以上的区域。)
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
[单选题]在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。
A. A、进度安排
B. B、时间安排
C. C、管理方法
D. D、计划和目标
[单选题]某家具公司销售部提出一个需求预测公式,预测公司本年度销售额为100000件。该公司采用的是()资源需求预测方法。
A. A、随机事件分析法
B. B、统计需求分析
C. C、季节性模式分析法
D. D、前导指数
[单选题]针对团队或个人的关于工作的时间安排是()调度。
A. A、工作
B. B、库存
C. C、生产
D. D、时间
[单选题]5W2H改进法被广泛应用于企业管理中,它的应用程序主要有三个,下列不属于它的应用程序的是()。
A. 审视目前形势和问题
B. 找出主要优缺点
C. 做出最后决策
D. 提升服务品质
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