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通信项目管理存在的主要问题有()。

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    可行性研究(feasibility study)、积极参与(active participation)、消极影响(negative influence)、质量标准。、严格控制(strictly controlled)、可维护性(maintainability)、问题及解决办法(problems and solutions)、施加影响、解决办法。、管理方法。

  • [多选题]通信项目管理存在的主要问题有()。

  • A. 可行性研究欠完善
    B. 项目可维护性差
    C. 项目后评价具特殊性
    D. 项目组织运作复杂、沟通困难
    E. 项目进度管理复杂

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。
  • A. 定义
    B. 开发
    C. 实施
    D. 收尾

  • [单选题]项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目()阶段,而在项目周期的其他阶段,项目资源耗费较少。
  • A. 定义
    B. 开发
    C. 实施
    D. 收尾

  • [单选题]()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
  • A. 项目范围计划
    B. 项目章程
    C. 项目进度计划
    D. 成本估算文件

  • [单选题]对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的()。
  • A. 质量控制过程
    B. 质量保证过程
    C. 质量计划过程
    D. 质量实施过程

  • [单选题]质量管理的第一过程是()。
  • A. 质量计划
    B. 质量保证
    C. 质量控制
    D. 质量评价

  • [单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是()。
  • A. 核检清单法
    B. 控制图法
    C. 质量检验法
    D. 帕累托图法

  • [多选题]关于项目生命周期及其特点的说法,正确的有()。
  • A. 项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    B. 项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
    C. 项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
    D. 项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
    E. 将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制

  • [多选题]在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。
  • A. 关键路径法
    B. 网络图
    C. 甘特图
    D. 工作分解结构
    E. 概率时间估计法

  • [多选题]在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的()。
  • A. 前试验阶段
    B. 定义阶段
    C. 预算阶段
    D. 试运行阶段
    E. 收尾阶段

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