项目费用管理涉及的子过程有（）。

【名词&注释】

投资者(investor)、系统性(systemic)、全过程(whole process)、管理方法、科研项目(scientific research project)、总费用(total cost)、投资额(investment)、简洁性(conciseness)、有效地(effectively)、承发包模式(the choice of contracting mode)

[多选题]项目费用管理涉及的子过程有（）。

A. 编制资源计划
B. 费用估算
C. 费用预算
D. 费用核算
E. 费用控制

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学习资料：

[单选题]（）是指为了及时、合理、有效地^{(effectively)}集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。

A. 项目的沟通管理
B. 项目的范围管理
C. 项目的采购管理
D. 项目的综合管理

[单选题]（）就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理，没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目，但对于小型项目仍然是可用的，例如投资额^(investment)不大的科研项目、家庭装修项目等。

A. 承建者管理模式
B. 投资者自主管理模式
C. 项目管理承包模式
D. 委托管理模式

[多选题]项目管理的模式按项目成形过程划分，有（）。

A. 承发包模式^{(the choice of contracting mode)}
B. 投资者自主管理模式
C. 承建者管理模式
D. 委托管理模式
E. 混合管理模式

[多选题]项目目标体系的建立应当遵循（）的原则。

A. 系统性
B. 简洁性^{(conciseness)}
C. 合理性
D. 协调性
E. 统筹结合

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