甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公

【名词&注释】

注意力(attention)、有效途径(effective way)、结构性(structural)、发挥作用、企业内部(enterprise internal)、群体思维(group thinking)、小道消息(grapevine)、所有人(owner)、形成期(formation stage)、人事变动(change of personnel)

[单选题]甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：

A. B

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]由具有共同特性或兴趣的成员组成，比如业余棋社、球迷会等属于()

A. A、利益团体
B. B、联谊团体
C. C、指挥团体
D. D、任务团体

[单选题]关于团体决策以下说法中正确的是()

A. A、团体决策容易造成极化倾向
B. B、头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向
C. C、团体决策便于节省决策时间
D. D、团体决策往往责任明确

[单选题]下列团体发展的各阶段中，()时，团体开始发挥作用，成员们开始把注意力转向团体外部，转向任务。

A. A、形成期^{(formation stage)}
B. B、冲突期
C. C、规范期
D. D、产出期

[单选题]在五种团体的沟通中，（）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。

A. 轮状沟通
B. 环状沟通
C. 交错型沟通
D. Y型沟通

[多选题]克服沟通障碍的有效途径包括（）。

A. 利用反馈
B. 精简语言
C. 主动倾听
D. 情绪控制
E. 制定编码

[单选题]企业内部总有一些小道消息^(grapevine)，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动^{(change of personnel)}等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息^(grapevine)，但是这种状况并不能禁止。

A. B

[单选题]M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

A. C

本文链接：https://www.51bdks.net/show/o807wx.html