第二章团体心理与行为题库2022模拟冲刺试卷149

1. [多选题]社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()

A. 个体认为自己的努力不容易被衡量
B. 个体认为自己的努力得不到回报
C. 团体工作容易出现“责任分散”
D. 团体成员认为自己的努力是必不可少

2. [单选题]团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流，促使团体成员遵从组织的规范，这是（）。

A. 团体规范
B. 团体压力
C. 团体发展
D. 团体凝聚力

3. [单选题]遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏，比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬，在需要的时候可以得到其他成员的帮助等，这是（）。

A. 团体规范
B. 团体压力
C. 团体发展
D. 团体凝聚力

4. [单选题]根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。

A. 充分交流与互动的可能性
B. 相同性别和年龄
C. 共同兴趣和爱好
D. 相同文化背景和社会经历

5. [多选题]团体的发展阶段有（）。

A. 形成期
B. 冲突期
C. 规范期
D. 产出期
E. 磨合期

6. [多选题]团体规范对于团体的作用主要表现在（）。

A. 提高团体的凝聚力
B. 有助于维持团体的一致性
C. 为成员提供认知标准与行为准则
D. 也具有惰性作用
E. 提高团体的工作效率

7. [多选题]在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（）。

A. 使得个体的贡献可以被衡量和界定
B. 使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C. 控制团体的规模
D. 促进相互的信任度
E. 利用反馈

8. [单选题]某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈^{(increasingly fierce)}，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革^{(carry on the reform)}。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。

A. A

9. [单选题]企业内部总有一些小道消息^(grapevine)，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动^{(change of personnel)}等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息^(grapevine)，但是这种状况并不能禁止。

A. C

10. [单选题]M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

A. D

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