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下列哪些领导风格是以管理者为中心的()。

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  • 【名词&注释】

    自我意识(self-consciousness)、实践经验(practical experience)、工作积极性(working enthusiasm)、实践证明(practice shows that)、需求分析员(manager of project)、智力活动(intellectual activity)、组织部门(organization department)、名牌大学(prestigious university)、经济发展速度(rate of economic development)、关键因素。

  • [多选题]下列哪些领导风格是以管理者为中心的()。

  • A. 亲密的
    B. Y理论
    C. 任务驱动
    D. 指导
    E. 支持

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  • [多选题]强调以人为本的理念,对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度(rate of economic development),政府管理者在做出决策的时候,只注重决策的经济效益,因为经济发展速度(rate of economic development)是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同,它要求地方政府不仅要考虑经济收益,更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系,重视群众的生活满意度。近年来的实践证明,以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展,而且有效地减少了各种社会矛盾。
  • A. B, C

  • [多选题]国内某大型广告公司李御宝经理年富力强,有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身,有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将:刘紫悦,是香港名牌大学(prestigious university)工商管理硕士,性格偏外向,精通管理,追求业绩,责任感强,自我控制能力高,有2年行业实践经验;张志刚,大连理工学院应届毕业生,性格较内向,行业经验偏弱,但刻苦上进,独立工作与适应能力强,有进取心,事业心强,肯钻研、善创新,经过不到半年的锻炼,已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩,是下属分公司借调来的市场需求分析员,性格外向,2年工作经验,喜欢合作与沟通,人际关系好;陈志斌,浙江大学美术学院毕业生,性格内向,不善交际,5年工作经验,业务能力一流,比较自负,工作积极性不高。目前,公司业务不断扩大,组织部门(organization department)经研究决定扩大该广告公司规模,决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。
  • A. A, B, C

  • [单选题]乔治·格雷恩及其同事提出()。
  • A. 权变理论
    B. 领导-成员交换理论
    C. 目标理论
    D. 路径-目标理论

  • [单选题]下列有关魅力型领导的陈述,错误的是()。
  • A. 魅力型领导由伯恩斯首先提出
    B. 魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
    C. 当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强
    D. 魅力型领导者的追随者认同他们的领导者

  • [多选题]概念型决策风格的特点是()。
  • A. 决策者具有较高的模糊耐受性
    B. 决策者倾向于对人和社会的关注
    C. 决策者在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性
    D. 决策者具有较低的模糊耐受性
    E. 决策者倾向于关注任务和技术本身

  • [多选题]罗伯特·豪斯确定的四种领导行为包括()。
  • A. 成就取向式领导
    B. 支持型领导
    C. 交易型领导
    D. 参与式领导
    E. 指导式领导

  • [多选题]西蒙认为决策过程包括()。
  • A. 确认阶段
    B. 选择阶段
    C. 智力活动
    D. 设计活动
    E. 选择活动

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