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您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧

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    项目经理(project manager)、范围说明书、工作包(work package)、做什么(do what)

  • [单选题]您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧迫,下一步你应该首先做什么(do what)?()

  • A. 组建团队
    B. 明确项目范围说明书和项目目标
    C. 制订进度计划(項目時間管理)
    D. 识别风险

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  • [单选题]如果项目有70%的概率获得¥100,000的利润,30%的概率获得¥100,000的损失,项目的预期货币值EMV是:()
  • A. ¥100,000利润
    B. ¥70,000损失
    C. ¥40,000利润
    D. ¥30,000损失

  • [单选题]项目成本控制包括下列所有,除了()
  • A. 向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本
    B. 监督绩效,找出并分析与成本基准间的偏差
    C. 对照资金支出,监督工作绩效
    D. 为了建立成本基准,将总估算分配给各工作包

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