用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点、想法等语言资料，按它

【名词&注释】

执行情况(implement situation)、重复性(repeatability)、低成本(low cost)、准确度(accuracy)、六西格玛管理(six sigma management)、任务书(task document)、时间段(time quantum)、六西格玛项目、没有问题(no problem)、申请报告

[单选题]用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点、想法等语言资料，按它们之间的亲近关系加以归类、汇总的一种图示方法最有可能的工具是（）

A. 关系图
B. 系统图
C. 亲和图
D. 箭条图

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学习资料：

[多选题]在六西格玛管理中，绿带是人数最多，也是最基本的力量。他们的职责是（）

A. 提供相关过程的专业知识
B. 建立绿带项目团队，并与非团队的同事进行沟通
C. 促进团队观念转变
D. 把时间集中在项目上
E. 执行改进计划以降低成本
F. 与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目
G. 保持高昂的士气

[单选题]六西格玛策划中，项目被确定的标志是（）。

A. 申请报告
B. 项目需求书
C. 项目特许任务书
D. 项目改进书

[单选题]下面内容中，不属于测量系统评价内容的是（）

A. 重复性
B. 精确度
C. 刻度
D. 准确度

[多选题]在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）

A. 头脑风暴法
B. 力场分析
C. 名义组技术
D. 均值检验

[多选题]某项目团队在进行项目的问题陈述时，陈述为“第一条生产线的外观伤缺陷很高”，以下说法正确的是（）

A. 该问题陈述没有问题^{(no problem)}
B. 该问题陈述没有阐述清楚问题发生时间段^{(time quantum)}
C. 该问题陈述没有陈述清楚问题的严重程度
D. 该问题陈述没有陈述清楚问题的可能原因

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