你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确

【名词&注释】

生产计划(production planning)、管理软件、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、专业人员(professional)、杂乱无章(in wild disorder)、解决方法。、施加影响、保龄球馆(bowling alley)、汇报工作

[单选题]你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。

A. A

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学习资料：

[单选题]（）属于项目组合管理的基本过程。

A. 项目管理
B. 项目控制
C. 项目选择
D. 项目策划

[单选题]在选项（）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

A. ①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析
B. ①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析
C. ①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析
D. ①财务分析，②供方选择，③决策表技术

[单选题]项目失败主要的原因是（）。

A. D

[单选题]你在为米尔肯弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙沉醉于尽可能高的盈利来提高他的红利。他经常问你利润方面的数字。下面哪一类是他实际感兴趣的（）。

A. 经营利润
B. 预期利润
C. 整体利润
D. 累计利润

[单选题]质量功能展开过程被用于（）。

A. A

[单选题]ISO9000标准提供（）。

A. C

[单选题]A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？

A. D

[单选题]你的保龄球馆^{(bowling alley)}的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此，你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包，其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作，你希望避免任何的混乱，因为你可能不会与卖方谈判；但是，你在招标书中明确指出，你不一定将合同给出价最低的卖方。在这种情况下，你应该准备（）。

A. B

[单选题]你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一种冲突解决方式（）？

A. C

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