甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理

【名词&注释】

决策树(decision tree)、可行性、信息技术基础设施库(information technology infrastructure l ...)、经营风险(business risk)、适宜性(suitability)、配置管理(configuration management)、管理层、资金流量分析(funds flow analysis)、公司企业(incorporated business)

[多选题]甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()

A. 资金流量分析^{(funds flow analysis)}
B. 盈亏平衡分析
C. 资源配置分析
D. 情景分析法

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[单选题]信息技术基础设施库包括10个流程和1项功能。其中有5个流程目标在于服务支持，5个流程侧重于提供服务，下列不属于5个服务支持流程和目标的是()

A. 配置管理
B. 能力管理
C. 事件管理
D. 变更管理

[多选题]乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业^{(incorporated business)}特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。

A. 乙公司属于经营风险较高的企业
B. 乙公司适合风险投资者投资
C. 乙公司适宜进行高负债筹资
D. 乙公司不适宜派发股利

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