【导读】
必典考网发布2022初级人力资源管理题库第九章培训与开发题库备考模拟试题243,更多第九章培训与开发题库的模拟考试请访问必典考网初级人力资源管理题库频道。
1. [单选题]在实际工作中,组织很少对其进行评估,因为很困难且昂贵。这类培训与开发效果的评估是()
A. 投资收益评估
B. 反应评估
C. 工作行为评估
D. 结果评估
2. [多选题]对决策管理层进行培训与开发的内容主要有()
A. 知识和意识
B. 经营技能方法
C. 如何处理人际关系
D. 工作态度
3. [单选题]()的适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。
A. 管理游戏法
B. 角色扮演法
C. 案例研讨法
D. 讨论法
4. [单选题]角色扮演法的适用对象是()。
A. 实际操作人员或管理人员
B. 销售人员
C. 监督人员
D. 都不是
5. [多选题]培训与开发的目的包括()。
A. 帮助员工胜任本职工作
B. 提高组织或个人的绩效
C. 增强组织或个人的适应能力
D. 增强员工对组织的认同感和归属感
E. 改善工作环境及劳动条件
6. [多选题]下列关于培训与开发的监督的说法正确的是()。
A. 对培训与开发进行监督的主要目的是:保证培训与开发过程按照要求被管理和执行,以提高组织培训与开发活动的有效性
B. 培训与开发监督工作应只由人力资源部执行
C. 进行监督的方法有:访谈、观察和数据收集
D. 监督的基本内容包括培训与开发过程中各个阶段的记录,以及相关的分析和总结等
E. 监督应该由相关人员依据组织所记载的程序进行
7. [多选题]下列关于投资收益评估说法正确的是()。
A. 只要培训与开发给组织带来了积极的影响,就一定对公司有好处
B. 投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益
C. 投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率
D. 进行投资收益评估成本低
E. 投资收益成本低,组织效益高
8. [单选题]小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训,让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?
A. C
9. [单选题]麦当劳北京公司的总经理,原来仅是一名普通的员工,经过短短五六年时间,升到了总经理职位,这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司(mcdonald company)现在在北京拥有28家餐厅,每家餐厅约有员工100多人,餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学,教授来自世界各地,教学设备也很先进。目前,该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天,他们之所以在事业上取得了成功,受到人们的尊重,可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题:
A. D