在建设项目总承包中，设计和施工的分离是（）的结果，是生产力发

【名词&注释】

指导性(instructive)、可操作性(maneuverability)、总目标(general goal)、工作量(workload)、投标人(bidder)、施工图设计(construction drawing design)、建设周期(construction cycle)、进一步(further)、一部分(part)、交界面(interface)

[单选题]在建设项目总承包中，设计和施工的分离是（）的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。

A. 技术化服务
B. 专业化分工
C. 设备制造专业化
D. 社会化生产

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学习资料：

[单选题]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步^(further)进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。

A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性

[单选题]领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）。

A. 与单位的关系
B. 与人的关系
C. 与事的关系
D. 与实践的关系

[单选题]人员任用的内容不包括（）。

A. 人员培训
B. 人员选投
C. 人员调整
D. 人员配合

[多选题]项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）等内容。

A. 投资目标的分解和论证
B. 建设总投资规划和论证
C. 进度目标的分解和论证
D. 建设周期^{(construction cycle)}规划和论证
E. 项目功能分解

[多选题]施工平行发包的特点在合同管理方面表现为（）。

A. 业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C. 每一部分^(part)工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E. 合同交界面^(interface)比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

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