【名词&注释】
个人能力(personal ability)、解决问题(solving problems)、数据中心(data center)、项目经理(project manager)、监督控制(supervisory control)、专业人士(specialty people)、进度表(progress chart)、执行工作(execution work)、巴布亚新几内亚(papua new guinea)、等级森严(rigid stratification)
[单选题]关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()
A. 沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
B. 沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
C. 项目经理90%以上的时间用于沟通
D. 要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通
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学习资料:
[单选题]账户编码的作用是:()
A. 汇总成本、进度与资源信息建立层级结构
B. 识别潜在风险
C. 便于活动历时估算
D. 更新项目文档
[单选题]如果项目的关键路径增加了,但项目的历时保持不变,这对项目的影响后果是:()
A. 要准时完成项目需要赶工
B. 要准时完成项目需要快速跟进
C. 项目的风险减少了
D. 项目的风险增加了
[单选题]要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()
A. 产品分析
B. 收益/成本分析
C. 专家判断
D. WBS评审
[单选题]项目管理专业人士能够通过以下方式增强项目成员其个人能力:()
A. A.向会议提交文件
B. B.增加他们的知识和时间技能
C. C.向项目班子推荐培训
D. D.更经常的举行项目会议
[单选题]为定义项目人力资源的需求,项目经理应该首先需要:()
A. A、组织图
B. B、职责分配矩阵
C. C、工作分解结构
D. D、资源分解进度表(progress chart)
[单选题]你正在巴布亚新几内亚(papua new guinea)的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量,而这家零售商是世界最大的零售商之一,且它决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势,但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划,即在这个数据中心遭洪水侵袭时,要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险反应?()
A. 被动规避
B. 缓解风险
C. 积极面对
D. 偏转避险
[单选题]你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严(rigid stratification)的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作(execution work)。但是,由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻,这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()
A. 奥齐理论
B. 麦克格雷格X理论
C. 马列洛的自重水平
D. 沃鲁姆的期望理论
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