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特定采购行动与公司战略的关系被称为:()

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    必要性(necessity)、及时性(betimes)、六西格玛(six sigma)、项目经理(project manager)、成本计划(cost plan)、管理程序、不合格(unqualified)、里程碑(milestone)、预防性(preventive)、不符合(inconformity)

  • [单选题]特定采购行动与公司战略的关系被称为:()

  • A. 公司风险战略
    B. 公司采购关联行为
    C. 公司规划战略
    D. 公司采购战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]你刚刚发现实施计划中的一个错误,它会导致一个里程碑(milestone)无法达到。你最好应该:()
  • A. 制定其他方案满足里程碑(milestone)
    B. 改变里程碑(milestone)日期
    C. 在项目状态报告中删除关于到期日期的所有讨论
    D. 教育团队满足里程碑(milestone)日期的必要性

  • [单选题]项目团队已经添加了一些项目未规定需要的额外功能。而客户对项目满意。从质量角度看:()
  • A. 项目质量高,因此它超出了客户期望
    B. 这意味着可与该客户反复做生意
    C. 这是不可接受的,因为进行了并不可取的镀金行为
    D. 非上述各项

  • [单选题]项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()
  • A. 集会
    B. 形成
    C. 面对
    D. 规范

  • [单选题]干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点,项目经理应该使用下列哪一项工具?()
  • A. 过程分析
    B. 帕累托图
    C. 石川图
    D. 质量审核

  • [单选题]项目管理中50%以上的冲突来源于:()
  • A. A、项目重点、进度计划、管理程序
    B. B、项目重点、进度计划、人力资源
    C. C、进度计划、人力资源、管理程序
    D. D、成本计划、进度计划、管理程序

  • [单选题]沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置,还有:()
  • A. A、沟通渠道
    B. B、项目的长度和环境
    C. C、组织结构
    D. D、沟通阻滞

  • [单选题]下列哪种类型的合同要求明确定义的项目规范?()
  • A. A、成本补偿合同
    B. B、固定总价合同
    C. C、工作分解结构合同
    D. D、单价合同

  • [单选题]在项目的经营过程中,由于发现了不符合(inconformity)需求的问题,致使经营成本为断增加。与质量有关的投入总和是什么?()
  • A. A、质量成本
    B. B、全面质量管理
    C. C、六西格玛
    D. D、持续改进

  • [单选题]一场雷暴造成24小时的停电。白天生产的产品被发现有50%的不合格(unqualified)。此种不合格(unqualified)是下列那一个的例子:()
  • A. 可变样本
    B. 特殊原因
    C. 预防性(preventive)
    D. 检查
    E. 随即原因

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