要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）

【名词&注释】

生命周期(life cycle)、计划编制(plan formulation)、承包商(contractor)、实际成本(actual cost)、工作包(work package)、主要依据(main basis)、建议书(proposal book)、最高价(highest price)、顺序排列(seriation)、要知道

[单选题]要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）

A. 项目进度和成本分析
B. 项目进度和员工责任
C. 范围基准和管理计划
D. 成本分析和工作成果

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[单选题]范围描述很重要，因为它：（）

A. 为未来项目的决策提供基础
B. 为项目提供一份简短的概述
C. 向项目干系人证明项目
D. 为项目成本控制提供准则

[单选题]下面可以被用来对工作包详细描述的选项是：（）

A. 范围描述
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 项目计划

[单选题]范围核实应该在什么时候被完成：（）

A. 在项目的结束阶段
B. 在项目的开始阶段
C. 在项目的每个阶段
D. 每一次计划编制的期间

[单选题]关于成本管理计划的说法，哪一个是不准确的？（）

A. 它确定了成本估算的精确程度
B. 它可以是详细的也可以是简略的
C. 它是项目管理计划的子计划
D. 它确定了项目的成本绩效基准

[单选题]买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200，000，目标利润是$30，000，目标价是$230，000。买主也规定了最高价^{(highest price)}是$270，000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本是$170，000，买主要付承包商多少利润？（）

A. $21，000
B. $30，000
C. $35，000
D. $39，000
E. $51，000

[单选题]沟通计划是确定（）的信息及沟通需求的程序

A. 利益相关者
B. 计划者
C. 承包商
D. 客户
E. 小组成员

[单选题]以下哪个是对通常按顺序排列^(seriation)而有时又相互交叉的各项目阶段的集合的概括？这些阶段的名称和数量取决于项目的一个或多个组织的管理与控制需要。（）

A. 项目瀑布
B. 项目生命周期
C. 项目生命阶段
D. 项目管理过程组

[单选题]一般地，标书与建议书^{(proposal book)}不同，是因为（）

A. 在基于价格选择卖方时，就用建议书^{(proposal book)}
B. 在项目时间很紧时，就用建议书^{(proposal book)}
C. 在基于价格选择卖方时，就用标书
D. 当主要依据技术能力和技术方法来选择卖方时，就用标书

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