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2012年10月3日,甲公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同主

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  • [多选题] 2012年10月3日,甲公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同主要约定:由甲公司为乙公司储存保管玉米10万公斤,保管期限自2012年10月10日至2012年11月10日,储存费用为8000元。 合同签订后,甲公司开始清理仓库。2012年10月10日,乙公司把10万公斤玉米交付给甲公司保管。甲公司向乙公司交付仓单。 2012年11月10日,仓储期间届满,甲公司通知乙公司提取仓储物,但乙公司不予提取;11月15日,甲公司再次催促乙公司提取仓储物,但乙公司仍不予提取。 甲、乙双方因此而产生纠纷。协商未果,双方达成仲裁协议,拟采取法律手段解决。 根据以上资料,回答下列问题:

  • 乙公司延期不予提取仓储物时,甲公司可以履行的权利和责任有( )。

  • A. 甲公司须履行催告义务
    B. 经催告乙公司仍不提取仓储物的,甲公司可以提存仓储物
    C. 甲公司有权收取延迟提取时间的费用
    D. 甲公司负责提存费用

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  • 学习资料:
  • [单选题]弗雷斯特效应产生的原因不包括( )。
  • A. 各节点企业的需求预测修正
    B. 各节点企业的订购模式决策
    C. 各节点企业的最佳订购批量
    D. 节点企业间的长期博弈

  • [单选题]占采购价值的80%的20%的采购商品为( )。
  • A. 重点商品
    B. 普通商品
    C. 一般商品
    D. 长期采购品

  • [单选题] 某公司作为零售业中的一个巨头,其成功建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代,该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代,该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统,还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代,在信息技术的支持下,该公司能够利用其先进的卫星通信网络及时获取商品及市场信息,快速、准确地在公司内传递,并通过配送中心和运输系统的高效处理,及时向各商店提供货源,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了该公司的核心竞争力。当然,该公司能够在本行业的竞争中取胜,是行业中五种基本竞争力量综合的结果。 根据以上材料,回答下列问题:
  • 在80年代,该公司开始使用条形码扫面系统。下列关于条形码技术说法不正确的是( )。

  • A. 操作简单
    B. 信息采集速度快
    C. 当时规范的条形码已经普及
    D. 可靠性高

  • [多选题]关于企业战略控制中反馈控制的说法,错误的有( )。
  • A. 反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价
    B. 反馈控制的弥补措施在下一次活动产生效果
    C. 反馈控制在问题出现后采取管理行动,因此毫无意义
    D. 反馈控制在工作开始前进行,防患于未然
    E. 反馈控制是最常用的控制类型

  • [单选题]( )确定运输路线就是要将各客户的时间要求和路线先后到达的安排协调起来而确定的目标,并需兼顾运输成本。
  • A. 以效益最高为目标
    B. 以成本最低为目标
    C. 以准时性最高为目标
    D. 以劳动消耗最低为目标

  • [单选题]城郊购物中心是指在城市的郊区建立的,面积在( )万平米以上的购物中心。
  • A. 5
    B. 10
    C. 15
    D. 20

  • [单选题]股利支付的主要方式是( )。
  • A. 现金股利
    B. 财产股利
    C. 负债股利
    D. 股票股利

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