在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（ ）。

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、企业职工(enterprise staff)、内部结构(internal structure)、明确责任(definite responsibility)、迫切需要(urgent need)、各职能部门(different functional department)、抵触情绪、专项集体合同(dedicated collective contract)、力所能及、女职工权益

[多选题]在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（ ）。

A. 采取赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪
B. 把重点放在解决问题上
C. 分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心
D. 鼓励员工积极参与到反馈过程中
E. 以对方为中心及同情的态度

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学习资料：

[多选题]职能制的主要特点有（ ）。

A. 适应性差
B. 领导负担重
C. 职能分工
D. 直线-参谋制
E. 管理权力高度集中

[单选题]在职业生涯通道中，（ ）主要是指员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。

A. 横向通道
B. 纵向通道
C. 双通道
D. 螺旋式通道

[多选题]劳动力供给质量主要表现为（ ）。

A. 知识水平
B. 技能水平
C. 经验水平
D. 劳动力参与率
E. 平均周工作时间

[单选题]企业职工一方与用人单位可以订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等集体合同，这称为（ ）。

A. 专项集体合同^{(dedicated collective contract)}
B. 行业集体合同
C. 区域集体合同
D. 单项集体合同

[单选题]重新就业再失业，失业保险缴费时间重新算，领取失业保险金的期限与前次失业应当领取而尚未领取的期限合并计算，最长不超过（ ）。

A. 12个月
B. 18个月
C. 24个月
D. 36个月

[单选题]决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格属于( )。

A. 指导型
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型

[单选题]某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接指导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：

假如该企业进行组织变革，最适合采用以( )为中心的组织变革。

A. 成本
B. 结构
C. 技术
D. 任务

[单选题]在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。

A. 制度化
B. 规范化
C. 职业化
D. 专业化

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