【名词&注释】
决策树(decision tree)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、管理层、新项目(new project)、有效地(effectively)、同时发生(simultaneity)、项目组成员、产品描述(product description)
[单选题]用下面数字计算,项目1将会被选择并且成功完成的概率是多少?()
A. 50%
B. 30%
C. 60%
D. 40%
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学习资料:
[单选题]变更要求是一个项目的主要部分,也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果:()
A. 变更卖主提供的成分的质量
B. 一个有益的变更,它发生在范围被批准之后
C. 产品描述(product description)的一个错误或遗漏
D. 一个修改的“做或买”的决定
E. 上述所有
[单选题]当对一个新项目进行风险识别时,项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%,此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%,租金冻结将限制项目组成员的雇佣。两个反向同时发生(simultaneity)而影响项目成功的可能性是多少?()
A. 37.5%
B. 40%
C. 3.75%
D. 没有提供足够的信息
[单选题]预期货币价值分析(EMV)具有下列所有特点,除了()
A. 它是当某些情况在未来可能发生或不发生时,用来计算平均结果的一种统计方法
B. 机会的EMV通常表示为正值,而风险的EMV则表示为负值
C. 除非在风险厌恶的假设之下,否则EMV不能有效地用于决策树分析
D. 把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘,再把所有乘积相加,就可以计算出项目的EMV
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